浙江荣盛控股集团创始人李水荣个人简介及创业经历

李水荣创业经历分享 1989年，经营着一家小木材行的李水荣对中国布业市场发生了兴趣。当年国内布业市场风起云涌，价格战一触即发，可李水荣却对布业危机存有与众不同的见解。经过对布业市场一年的观望和分析后，1990年，李水荣做出了一个出人意料的决定：改行，办布厂。 作出这个决定的时候，李水荣并没有想得很远，只是觉得做布业会比做木材业更有机会赚钱。 从8台有梭织机起步，起步的资金是卖掉了木材行和全部家当凑合而成的20万元，厂房是租用当时镇里的6间闲置旧平房，雇佣了当地的20多名工人。李水荣的举止当时被不少人称之为冲动。 李水荣开始了他的创业生涯。并逐渐显示出他在纺织业方面的非凡才能，他确立了以“市场定产品”的经营策略，厂越做越大，到1995年底，企业规模由8台织机增加到100台织机。 进入1996年时，整个纺织化纤行业进入低谷期，一些大中型企业纷纷倒闭或转产。李水荣李水荣依然决定：上涤纶加弹丝项目。关键时刻方显企业家本色，不久后事实验证了李水荣的决策的正确。 1998年，纺织业行情转暖，涤纶加弹丝需求量大增，这一年成了荣盛大丰收的一年，公司产值猛增到1亿多元，占据了萧山纺织业的一席之地。为李水荣担忧的人们，终于松了口气。 2001年到2006年，短短6年间，荣盛集团从产值10亿元做到了产值超100亿元，位列全国化纤行业前10强，萧山企业第三强。